什么是战略管理的定义和核心概念？

战略管理是指组织在面对外部环境变化和内部资源配置时，通过制定和实施有效的战略来达成长期目标的过程。战略管理的核心概念包括：战略定位、竞争优势、资源配置、组织结构、绩效评估等。

战略定位是指组织在市场中所占的位置和角色，包括目标市场、产品定位、市场定位等。战略定位的选择需要考虑市场需求、竞争对手、自身资源等因素，以实现市场定位的有效性。

竞争优势是指组织相对于竞争对手在某些方面具有的优势，可以是成本领先、差异化优势等。竞争优势是战略管理的核心，组织需要根据自身情况找到并保持竞争优势，以在市场中取得成功。

资源配置是指组织对资源的分配和利用，包括人力资源、资金、技术等。有效的资源配置可以帮助组织实现战略目标，提高竞争力。

组织结构是指组织内部各部门之间的关系和协调机制，需要与战略目标相匹配。合理的组织结构可以提高组织运作效率，支持战略目标的实现。

绩效评估是指对战略目标的达成情况进行评估和反馈，可以通过各种指标和方法来进行。绩效评估可以帮助组织发现问题、调整战略，保持竞争力。

在实际应用中，战略管理需要结合具体的市场情况和组织资源来进行制定和实施。通过市场分析、竞争对手分析、SWOT分析等方法，可以帮助管理者制定有效的战略。同时，战略管理也需要与组织内部的各个部门进行有效沟通和协调，以确保战略能够得到有效执行。

总之，战略管理是组织长期成功的关键，需要管理者结合外部环境和内部资源，制定和实施有效的战略，以实现组织的长期目标。